围绕企业营销、产品、生产、制造、供应链等各业务环节打造企业统一的数字化应用底座，实现各业务环节的整合、集中指挥、调度、监管、调节，实现各环节的高效协同，打造安全生产企业，提升企业运营效率，为企业运营装上“数字大脑”。基于“数字大脑”，保障了基于平台的扩展性，实现对各业务环节数字化转型建设的有序管理，大幅降低了建设成本和维护成本。
案例背景
某地产集团在企业在发展过程中，已从单一业务形态向多样化、生态化转型。虽然各子业务快速发展壮大，但各事业部或子公司的信息化建设水平缺参差不齐。总部无法及时、准确获取其真实经营状态，也造成了企业管理效率的低下。
解决方案
集团总部面向所有子业务公司或部门，基于SceneTalk部署了总部监管的“企业经营数字化总控中心大脑系统”，实现了关键指标的集中监控。同时为支撑不同业务的多变需求，打造了SceneCloud企业数字化中心，围绕目标管理、集中监控、自动通告、智能分析等核心功能，建立企业数字化经营管理闭环。
实施成效
系统的搭建实现了对集团及下辖20几个子公司管理指标、口径的统一；并实现了分钟级数据更新，快速洞察各子公司、业务板块的经营情况，同时也避免了汇报的不准确问题，杜绝瞒报、误报。
此外，系统根据子业务单位的经营特点，固化各职能管理制度、流程执行措施，支持了上至下的经营目标分解，以及从下至上的业务追溯帮扶，实现了业务事件实时闭环处理和管理动作的闭环追踪，经营管理效率得到显著提升。
该系统不仅满足日常业务经营管理需求，而且具备在数据采集、处理、计算、分析、展示等方面的可扩展性，能够保障业务的扩张需求。
案例背景
某教育集团是美股上市企业，全国有38所小学，近100所幼儿园。集团经营管理在报表归并方面遭遇挑战，例如招生、缴费、人事等各业务系统均存在数据孤岛问题，数据汇总的工作难度大，例如各学校都有自身的成本计算公式，导致整体成本难计算，此外还有国内外财报时间跨度不一致等问题。集团信息部门80%工作都围绕业务部门数据汇总和归集需求开展。
解决方案
首先进行数据关系、 指标体系、分析范围进行精确划分，并确认各维度指标的对应关系。并通过API统一接口服务组件对其余使用部门进行标准数据输送，以打通集团现存的数据壁垒，共覆盖数据资源179项。在此基础上，梳理能够全面反映企业运行情况的关键指标600余项，进而通过SceneFactory拖拽式零代码数据场景生成能力，快速创建使用部门主题驾驶舱。并基于SceneCloud对幼儿园经营分析、人力分析主题、财务分析主题、市场分析主题等应用场景进行统一管理，便于应用场景在集团各校内的推广普及。
实施成效
财务方面：通过关键财务指标的标准统一和线上同步，将以月为周期的工作量压减至准实时级，极大的提升了整体的工作效率。
人事方面：基于跨板块数据聚合，实现对离职人员特征、离职高峰期等风险情况的识别，为集团针对师资队伍培养和合理调薪提供了科学的辅助建议;
管理方面：提供了任务考核追溯的能力，快速识别旗下学校经营过程中的问 题，提供帮扶建议，减少学校经营不善或家长投诉可能。
案例背景
某世界500强地产集团计划打造智慧商业街区，德塔精要凭借体系化产品能力，为用户打造园区数字化大脑“小街之芯”
解决方案
首先，依托SceneTalk汇聚各系统数据，解决管理孤岛; 其次，依托SceneFactory统一数据标准，完成经营和成本分析，进而融合多维数据，实现运营问题及时预警并处置；最后，针对域内人群特征及客流转换情况，特征提供精准营销和决策依据。园区数字化大脑的构建提升了运营管理效率，达成降本增效的目标。
实施成效
智慧安防：依托资源池+大数据平台，实现了安防的事前智能预警、事中自动干预、事后分析优化，提高了园区人员、资源配置效率，降本增效。
智慧停车：分析出入口、停车场等关键位置车辆的聚散规律，实现车流的有效疏导和预测预警。
智慧物业：对园区物业的物联资产集中统一管理，掌握消防、环境、安防等设备实时运行状态，统一进行预警管理并实现设备联动。
智慧商业：通过对客流量、经营业绩、商铺及会员数量等精准分析，实时掌握园区经营状态。通过数据挖掘，辅助品牌管理、精准营销工作。
案例背景
某大型精密制造企业是国内规模最大、技术最先进的DRAM设计制造一体化企业。由于企业规模较大，各厂区都已计划或建设厂务系统，消防、安防系统，环境感知系统，视频监控系统等。由于系统烟囱林立，数据孤岛普遍存在，使得无法形成统一管理体系，且总部也缺乏对分支机构的管理措施。对此，需要建设统一的企业数字大脑，在实现实时感知的基础上，确保安全生产、精准决策。
解决方案
围绕SceneTalk和SceneFactory基础能力，打造连接中台、数据中台、场景中台三中台架构，实现全息数据获取、敏捷数据分析、孪生场景构建。三中台支撑企业数字大脑作为运营管理核心，实现各类数据汇总、计算分析和应用构建。同时基于低代码、微服务架构实现灵活部署，保障未来多分支结构的架构扩展。
实施成效
基于成熟产品架构，仅3个月完成复杂的系统构建，包括：设备、运行监控、人员进出的实时可视化管理，并实现人员、设备多场景联动；完成企业数字大脑构建，汇总各类经营数据并建模分析，现实即时分析决策；打造安全生产、事件闭环管控、经营决策、应急指挥等多个关键应用场景。安全生产场景分别实现了人员动向精准掌控，极大减少可能因事故而造成的生产或人员安全事件。事件管控场景对接AWS、安防、消防等子系统，统一实现告警接入、分析、分派、跟踪、处理反馈的全流管理。经营决策中统一汇总经营数据并治理，构建采购、效能、生产、供应链、销售等分析主题，辅助实时经营决策。
案例背景
目前某集团信息化建设涉及人员管理、客流管控、资产管理、经营管理、智能分析、传统IT等各方面80多套系统。但跨平台协同工作仍依赖人工，同时也缺乏处置重大突发事件的综合管理平台。为有效提高运营效率，须通过新技术重塑服务和整体流程，以应对全方位监控指挥的业务需求。
建设内容
基于SceneTalk完善的数据连接能力，整合本级和路局级六类监控数据，实现对整体业务的把控，和关键工作的协同。整合的监控系统包括客流监控、资产监控、经营监控、环境监控、视频监控、安全监控、系统监控、业务监控、专网监控(客票网、SCADA)等。
为落实数据的应用，依托SceneFactory拖拽式搭建全路安全监控运营指挥平台，以“分级管理，集中指挥”为目标，实现集团人员、客流、资源、经营管理、智能分析、传统IT等全方面数据的统一建管和对外服务。在统一数据服务基础上完成统一门户、事件管控、安全运营、演练管理、数据管理与智能服务等功能应用主题。
①统一运营门户：支持网站、移动APP等多种接入手段，实现信息统一展示、用户统一管理；并实现集团与子公司监控数据共享、事件通报。
②数据监控指挥：整合既有的监控系统，实现全量客流、资产、经营数据、环境、视频、安全以及专网的监控，集中展示集团综合监控体系。
③事件响应：基于事件接报、事件响应、事件升级、应急响应、事件关闭等功能的打造，实现事件处置统一指挥，快速响应、协调处理。
④网络安全演练管理：根据运维计划，系统生成攻防演练任务。相关人员开展应急演练并生成演练报告，对演练结果进行评价和改进跟踪。
⑤智能分析服务：数据管理平台汇聚各系统平台数据，整理数据标准，梳理数据资源，打通数据交换共享通道，实现数据指标自动化监测。
⑥系统网络安全运营：落实运维计划管理及工单管理功能，实现多公司、多系统、多设备、多环境条件下的综合维护管理，保障整个体系的稳定运行。
建设成效
全面提升了集团协同能力。实现安全态势集中监控、客户需求集中受理、运维资源统一调度、故障应急统一指挥。提升了重大事件的保障能力和突发故障的处置能力。
打造数据管理体系，为全业务链应用构建提供标准蓝图。工作人员可实现对123XX的售票情况，以及全路范围内的客流、人员、资产、网络安全情况进行监控，有效提升春运等重大事项的保障能力。
实现全局预警协同处置。通过统一告警管理，实时掌握全路各类监控告警信息。另一方面，拉通集团整体风险处理团队，加快处置速度；并由系统提供关键参考信息，降低各项运作环节的损失发生概率。通过效率和准确率的提升，避免风险持续扩大。
制定全局管理通报体系，指导日常运营生产工作。对告警、风险、资产等多维度信息进行汇总展示，基于运营数据统计，重点关注并提醒数据不佳的路局，督促及时优化调整，敦促路局处置高等级的告警并跟踪进度情况。
案例背景
某大型精密电子制造企业的产品广泛应用于消费电子、通讯、汽车及医疗等多个重要领域，业内地位举足轻重。由于产品品类繁多，产区分散，生产流程复杂，导致用能节点多，能源消耗大。与此同时，电、水、气等能源用量仍依靠人工抄表登记，工作繁重，调控周期长。并且因缺少能耗实时监控，对于能耗过量或意外流失，无法干预或预防。
为了响应国家“双碳”战略要求，企业需要建立一套全面、智能的能源监管平台。通过采用科学、有效的实时管控手段，提升生产的能源利用效率，并核定节能收益，实现节能减排、提质增效。
解决方案
基于SceneTalk、SceneFactory为客户快速搭建企业能源管理系统，能够实时、全面、准确地采集水、电、煤、气等各种能耗数据，动态分析能耗状况，辅助制定并不断优化节能方案，智能诊断耗能设备潜在问题，准确核算节能量和碳排量，实现了精细化、智能化的节能减排管理。
实施成效
能耗分析：结合可视化场景，直观呈现各生产流程，并分别对水、电、气等用能节点进行监控，掌握能耗变化趋势，通过设备间横向对比，及历史数据纵向对比，及时发现并预警高能耗点位。
能耗总览：集合各项能耗计量指标，实现能耗产值对比分析、能耗结构分析、能耗占比分析，掌握企业总体能耗及碳排放变化趋势；分别对水、电、气等用量进行排名分析、趋势分析和结构分析，掌握各类能源的用量情况。同时支持各类表单的自动生成，大幅简化统计和上报工作。
案例背景
某集团企业的后勤业务涉及访客管理、公务用车、物业管理、餐厅管理等工作。但执行中存在大量问题，例如公车审批、管理独立进行，无法完成单车成本核算，导致运营成本居高不下；又如跨单位通行、就餐无法实现。此外，业务流转多依靠纸质文件，任务多由口头传达，业务的执行情况无法有效统计、跟踪与查询，无法实现信息的及时反馈和共享。
由于信息化系统基础薄弱，原管理手段已经无法满足员工服务和业务管理需求。因此集团计划建设泛在物联后勤智能保障平台，实现后勤全业务、全流程信息化。打造更加方便、快捷的服务体验，提升职工的归属感。
解决方案
基于德塔精要SceneFactory打造企业数字化后勤平台，并基于SceneCloud统筹管理：后勤E账户、智慧安防、智慧食堂、健康服务、办公服务、公务车管理、物业管理等业务功能场景，保障对功能的敏捷迭代。实现房产、物业、车辆、物资、员工服务保障等多场景信息的共享与业务协同，并通过E账户将员工就餐、出入、用车、超市消费等人员行为进行跨场景集中管理，以支撑跨场景、跨资源等业务协同能力的建设。
除日常后勤任务外，还通过数字孪生+GIS地图模式展示各地物资库及社会资源的分布情况，打造应急事件类型处置应对能力。
实施成效
依托后勤三维全景组件，对设备运行、人员出入、园区安防、车辆运营、物业报修、食堂餐饮等物业活动进行统一规划，并建设信息监控体系。面向管理者提供全面、实时、直观的后勤状态视图。
打通身份核验信息、员工E账户，以及门禁、支付、签到等多种应用场景，实现集团内统一账户联通，实现跨单位通行及就餐等服务。并在人员管理基础上，实现非授权入侵告警，发现、定位异常人员及问题，实现安防事件的全过程追踪，以及安防设备的互联应用。
基于平台实现用车申请、审批、派车线上服务，实现车辆状态、车辆事件监控管理。打通公车管理各系统，基于各系统数据实现单车用户的成本核算，并通过行为模式分析对公务用车进行日常稽查。平台为用车管理提供可靠依据，提升了用车管理水平和出行服务水平，且每年节省公务车成本2000万元以上。
案例背景
某智能库是目前总部系统内最先进的“检储配”作业基地，它承担着主要物资的检测、仓储、配送业务。总部以此智能库为中心库，辐射包括7个中转库，13个终端库。庞大的物资仓储体系，承载了各类型的应急储备物资，且部分物资有存储环境要求。
目前仓储配套的安防、环境、人员、车辆、检储作业、自动货架等子系统都相互独立，缺乏统一管理视角实现整体监控管理，无法实时掌握库区人、车、物资、仓库环境等情况。
解决方案
首先基于SceneTalk数据集成能力，将大量碎片化子系统分别按照系统类型和仓储点位进行聚合，并将子系统的数据和应用功能进行整合，并在结合SceneSpace孪生场景的基础上，通过SceneFactory搭建视频监控、车辆调度、人员管控、消安一体化管理、园区感知管理、货架智能管理等应用场景。
①视频监控：平台实现检、储、配业务的执行情况集中呈现，并重点区域保持轮巡，对可满足所有仓库的实时监控画面调取。
②车辆调度：监控园区内所有车辆及其运行轨迹，分析车辆排队长度，装卸位使用情况，通过合理的调度、监控，提升装卸效率。
③人员管控：可查看仓储业务人员、访客的详细信息，可复现历史轨迹信息，并显示当前在园人数、访客数。并对无权限人员进入敏感区域进行告警。
④消安一体化管理：将相关设备跨系统进行整合，结合数字孪生场景呈现，将原本复杂的安防、感知设备管理“化繁为简”，实现快速感知处理。
⑤园区感知管理：因物资对存储环境有严格要求，且物资可能散发有害气体，故平台对各类传感器信息进行统一监控，保障了物资和人员的安全。
⑥货架智能管理：通过与数字孪生立体货架融合，实现出入库任务、检储业务的可视化智能管控。以及堆垛机、RGV制导车等设备信息的可视化检索。
实施成效
智能仓实现了从传统仓库向作业自动化、感知网络化、管理智能化的“三化”智慧园区的转变，显著提升了仓库的统筹管控与资源优化配置能力。
